如何选择项目

    找到一个好的创业项目创业就成功了一半。那如何选择创业项目呢?要遵循下面几个原则：

    （1）市场原则。寻找市场空间较大的产品或是服务进行创业，对于初创业者建议进入行业成熟、需求广泛的行业，然后再进行创新；
    （2）效益原则。要进行投入产出的详细分析，客观的测算出回报周期；
    （3）政策原则。要了解国家政策，做到遵纪守法，重点选择国家产业政策鼓励、扶持的项目；
    （4）因地制宜原则。充分利用当地资源优势，做到“靠山吃山，靠水吃水”；
    （5）个人能力原则。选择自己熟悉并拥有资源优势的项目，不盲目跟风。
    总的来说，创业者应该选择投资小、风险低、见效快、收益大的项目。

    如何评估一个项目的可行性

    总结起来可以归纳为五条评判标准：（1）市场需求是否足够大，是指项目是否有广泛的市场空间，是否有更多的客户需求；（2）消费者是否有购买欲望，是指你的产品或服务是否能吸引消费者，如果别人对这个产品或是服务根本没有兴趣，那就不可能有人购买，就不可能成为生意；（3）消费者是否有购买能力，是指客户对你的产品有兴趣，同时还要有支付能力；（4）市场需求是否有持续性，是指客户购买了你的产品或是服务，以后会不会再选择，市场需求的可持续性，也是你生意的可持续性；（5）自己有什么样的能力与资源来经营，是指你是否有能力来操作这样的项目。不同的人有着不同的能力和资源，别人能做成的项目不代表你也能做成，所以要量力而行，适合你的项目才是最赚钱的项目，这是评估一个项目最关键的要素。

    如何进行市场调查

    要评估项目的可行性，必然要进行市场调查。常见的市场调查有以下一些方法：（1）抽样调查（包括询问、填问卷表等方法）；（2）通过相关行业协会或部门来查询数据；（3）通过行业人员和自身经验来推测；（4）通过互联网来收集查询信息。

    如何评估一个项目是否适合自己

    可以通过以下一些问题来评估：
    （1）有明确和具体的目标客户吗?会带给他们什么具体的用途和好处?投资的时机恰当吗?
    （2）未来的企业有可以保持和发展的竞争优势吗?
    （3）这个生意有多大的利润空间?生意额有增长的潜力吗?
    （4）你个人的经验、知识和能力与生意的要求之间是否匹配?
    （5）有没有致命的弊端或限制因素（内部和外部）可能令生意失败?